expat in france

Une DRH ou une Direction de la mobilité internationale doit-elle aider un(e) collaborateur(ice) à prendre ses fonctions dans un pays étranger ? Qui oserait répondre non ?

 

Vous aidez déjà les collaborateurs en divers aspects de leur vie matérielle à l’étranger : déménagement, recherche de logement, et bien d’autres choses encore. Alors, faut-il aller plus loin ? Qu’en est-il de l’accompagnement professionnel du collaborateur ?

 

Sans nuance et sans ambiguïté : Oui ! et impatriés et expatriés sont également concernés par ce « oui » franc et massif.

 

Nous vous invitons à explorer les 3 pistes suivantes :

§  Formation au management interculturel : à l’issue des 2 jours (voire de la journée) de formation, le participant a une forte conscience de comment sa culture l’a habitué à réagir et communiquer dans l’univers professionnel. De plus, il a acquis des outils et des clés de lecture pour mieux comprendre la culture dans laquelle il va devoir travailler.  

§  Accompagnement à la prise de fonction : après un mois de coaching (avant ou après le départ), il ou elle sait a minima répondre en totale confiance aux 4 questions fondamentales qui garantiront son succès lors des premiers mois de sa prise de poste (voir notre éditorial « expatrié français » http://www.expat-in-france.com/expfra_edito_fr.php)

§  Aide à l’intégration professionnelle : avec un accompagnement de 6 mois à 1 an, il (ou elle) connait parfaitement sa carte culturelle et celle de ses compétences managériales. Il l’éprouve sur le terrain, passe la phase de rejet et parachève son intégration totale.

 

Au fait combien cela coute t-il ?

§  Formation au management interculturel :      de 3 à 7 K€

§  Accompagnement à la prise de fonction :       de 3 à 4 K€

§  Aide à l’intégration professionnelle :               de 5 à 9 K€

 

Alors, une dépense ou bien le meilleur investissement que votre entreprise ait jamais réalisé ?

 

Si les professionnels s’accordent à dire que le coût complet d’un cadre supérieur expatrié pour une durée de 3 ans dépasse toujours 600 000 €, l’investissement est de 0,5% à 1,5%.

Faire diminuer votre taux d’échec de 10% (taux officiellement admis) dans la plupart des entreprises à 5%, c’est rentabiliser à 500% votre investissement. Accélérer l’efficacité de la prise de la prise de fonction de deux mois seulement, c’est rentabiliser à 1000% votre investissement.

L'accompagnement à la prise de fonction ou à l’intégration professionnelle, le meilleur investissement que votre entreprise ait jamais réalisé.

 

 

J PS : pour les non-matheux, nous tenons les calculs à leur disposition J